第85章 第2页
有想过这时候车间工人压根没有接受过正规的「标准化」培训。
他们有的技术是「熟练化」。
但这其实不是工人的问题，这是管理的问题，一开始就没有这样严格要求过，他们又怎么能养成标准化的习惯？ 南曼他们的培训班从头到尾培训的都是理论。
因为论技术经验师傅们能给她和两位老师上课。
“就像盖房子一样，从第一层的砖开始，每一层好像只都歪了一点，看着问题不大，但等到这屋子上完梁，房子塌了。
” 这种事又不是没有过，大家一听就明白过来，每个人安静的出奇。
南曼看大家听进去了，于是又道：“流水线作业必须标准化，否则不但会降低产品质量，严重时还会造成不可逆的损害。
” 拖拉机厂以前之所以没有感觉到这是个问题，那是因为他们制造的东西技术含量要求就不大，一些关键配件都是其他技术要求高的工厂做好送来，所以他们没有遇到过大问题。
可以这会不同，他们是自己在搞是「研发」。
虽然说真正研发的部分南曼已经解决，可落实到实处却要拖拉机厂自己来，这就露了怯。
今晚注定是个不眠之夜。
从厂领导到普通技术工，所有人都在想一个问题标准化到底是个啥？ 但不管它是个啥，总得解决眼下的困境。
有问题不怕，怕的是不知道问题出在哪里，副厂长当即表示，一切零件重新组装，已经组装好的暂时封存，等新车改装结束，他们再重新改过来。
不就是要「标准化」嘛，守着一个老师，还怕他们这些师傅学不明白？ 南曼自从知道这个问题，当天晚上回去挑灯夜战把所有组装的关键技术「标准」都写下来，生产车间别的标准是什么她没有经历过。
但拖拉机改装的标准数据都在她脑子里，写好要点第二天交给厂子办事员去印刷，然后再亲自给各组师傅当场示范一下，以前大家没注意过的细节咱们全都补上。
书记和厂长听说这事儿，干脆让人把那个倒计时改成了「标准化」三个大字。
都是经验老道的师
他们有的技术是「熟练化」。
但这其实不是工人的问题，这是管理的问题，一开始就没有这样严格要求过，他们又怎么能养成标准化的习惯？ 南曼他们的培训班从头到尾培训的都是理论。
因为论技术经验师傅们能给她和两位老师上课。
“就像盖房子一样，从第一层的砖开始，每一层好像只都歪了一点，看着问题不大，但等到这屋子上完梁，房子塌了。
” 这种事又不是没有过，大家一听就明白过来，每个人安静的出奇。
南曼看大家听进去了，于是又道：“流水线作业必须标准化，否则不但会降低产品质量，严重时还会造成不可逆的损害。
” 拖拉机厂以前之所以没有感觉到这是个问题，那是因为他们制造的东西技术含量要求就不大，一些关键配件都是其他技术要求高的工厂做好送来，所以他们没有遇到过大问题。
可以这会不同，他们是自己在搞是「研发」。
虽然说真正研发的部分南曼已经解决，可落实到实处却要拖拉机厂自己来，这就露了怯。
今晚注定是个不眠之夜。
从厂领导到普通技术工，所有人都在想一个问题标准化到底是个啥？ 但不管它是个啥，总得解决眼下的困境。
有问题不怕，怕的是不知道问题出在哪里，副厂长当即表示，一切零件重新组装，已经组装好的暂时封存，等新车改装结束，他们再重新改过来。
不就是要「标准化」嘛，守着一个老师，还怕他们这些师傅学不明白？ 南曼自从知道这个问题，当天晚上回去挑灯夜战把所有组装的关键技术「标准」都写下来，生产车间别的标准是什么她没有经历过。
但拖拉机改装的标准数据都在她脑子里，写好要点第二天交给厂子办事员去印刷，然后再亲自给各组师傅当场示范一下，以前大家没注意过的细节咱们全都补上。
书记和厂长听说这事儿，干脆让人把那个倒计时改成了「标准化」三个大字。
都是经验老道的师