第273章 第2页
们就是想听听你们各自的想法，不用拘束，随便聊聊。
” 但谁都知道?，这可是事关结果?，聊的内容很重要?。
当然，谈的顺序也很重要?，先?聊可能暴露自身的优势，也可能会留下深刻印象。
张成新他们显然不内耗，直接说：“为?了?公平起见，第一个谈的时候，第二位请出去等候。
谁先?来？” 周渔还没反应，对面?的牛看山已经站了?起来：“我们南河日化来吧。
” 周渔就起了?身，带着徐倩出了?门，有工作人员在旁边准备了?一间办公室，让他们等在了?那里。
会议室里，门一关，牛看山就带着稿子上了?讲台，不过与平日里做报告开会不一样，这里只有讲台没有桌子椅子，只能站着讲。
牛看山适应了?一下，深深沉了?口?气，才面?带坚毅之色讲了?起来。
“我们南河日化在1981年之前，效益一直不错，究其原因，我们分析有两个，一是竞争少，二是管理比较严格。
从1982年开始，各日化厂产品进驻南河，我们的管理上出了?漏洞，对内，车间人员懈怠，很多人本?着吃大锅饭的想法，少干不干。
对外?，因为?目光短浅，从梅树村撤柜，销售上瘸了?一条腿。
外?加没有相应的监管办法，业务处原处长贪污受贿中饱私囊，欺下瞒上，导致我们厂从去年起效益大降，今年更是入不敷出。
在这样的情况下，做出改变是南河日化必须走的一步。
” 他这个开头很平实，没什么出彩的地?方，但有一点可取，那就是认清楚了自身的问题，所以，下面的领导们看着表情都挺好。
牛看山又?接着讲了?为?什么选中了?洗衣粉生产线一是省内的七千万缺口?，二是在全国范围内，肥皂销量节节下降，洗衣粉销量在节节攀升，洗衣粉是大势所趋。
三是全国的洗衣粉生产线全部都是土法自制，生产能力小，成本?高，相较来说，进口?生产线能够最快效率产出合格又足量的洗衣粉。
这三个原因几乎是所有准备引进设备的主要?原因，所以底下人沙沙地?记着，并?没有说什么。
牛看山接着说：“囿于我们目前的状况，生产线引进回来，我们怎么才能保证尽快盈利，我们厂从以下两点入手。
” “第一，对于我们的管理制度进行改革。
” “我们通过了?大量走访，明确了?我们的现在的问题所在，车间人少事多，领导干部人多事少，导致多干活拿得少，少干活拿 春鈤 得多，分配和监管都有问题。
” 这话一出，下面?就有领导点头了?，南河日化存在问题是无需质疑的，但显然不是所有厂长都能认识到错误，都敢当面?承认错误。
“介
” 但谁都知道?，这可是事关结果?，聊的内容很重要?。
当然，谈的顺序也很重要?，先?聊可能暴露自身的优势，也可能会留下深刻印象。
张成新他们显然不内耗，直接说：“为?了?公平起见，第一个谈的时候，第二位请出去等候。
谁先?来？” 周渔还没反应，对面?的牛看山已经站了?起来：“我们南河日化来吧。
” 周渔就起了?身，带着徐倩出了?门，有工作人员在旁边准备了?一间办公室，让他们等在了?那里。
会议室里，门一关，牛看山就带着稿子上了?讲台，不过与平日里做报告开会不一样，这里只有讲台没有桌子椅子，只能站着讲。
牛看山适应了?一下，深深沉了?口?气，才面?带坚毅之色讲了?起来。
“我们南河日化在1981年之前，效益一直不错，究其原因，我们分析有两个，一是竞争少，二是管理比较严格。
从1982年开始，各日化厂产品进驻南河，我们的管理上出了?漏洞，对内，车间人员懈怠，很多人本?着吃大锅饭的想法，少干不干。
对外?，因为?目光短浅，从梅树村撤柜，销售上瘸了?一条腿。
外?加没有相应的监管办法，业务处原处长贪污受贿中饱私囊，欺下瞒上，导致我们厂从去年起效益大降，今年更是入不敷出。
在这样的情况下，做出改变是南河日化必须走的一步。
” 他这个开头很平实，没什么出彩的地?方，但有一点可取，那就是认清楚了自身的问题，所以，下面的领导们看着表情都挺好。
牛看山又?接着讲了?为?什么选中了?洗衣粉生产线一是省内的七千万缺口?，二是在全国范围内，肥皂销量节节下降，洗衣粉销量在节节攀升，洗衣粉是大势所趋。
三是全国的洗衣粉生产线全部都是土法自制，生产能力小，成本?高，相较来说，进口?生产线能够最快效率产出合格又足量的洗衣粉。
这三个原因几乎是所有准备引进设备的主要?原因，所以底下人沙沙地?记着，并?没有说什么。
牛看山接着说：“囿于我们目前的状况，生产线引进回来，我们怎么才能保证尽快盈利，我们厂从以下两点入手。
” “第一，对于我们的管理制度进行改革。
” “我们通过了?大量走访，明确了?我们的现在的问题所在，车间人少事多，领导干部人多事少，导致多干活拿得少，少干活拿 春鈤 得多，分配和监管都有问题。
” 这话一出，下面?就有领导点头了?，南河日化存在问题是无需质疑的，但显然不是所有厂长都能认识到错误，都敢当面?承认错误。
“介